Holger Daiser：15 年的坚守与成就——创始阶段员工的职业生涯
有些大型企业始于车库，而 schambeck group 则始于一个鸡舍——一间鸡蛋包装棚。Holger Daiser 与 Christian Schambeck 讨论了他作为创始阶段员工在 2010 年的印象。您可以在本次采访中了解他的职业道路，以及他对那些刚刚在 schambeck group 开始职业生涯的同事们的建议。
- 问：你能否讲述一下在 schambeck group 初期的情况？
答：我于 2010 年 4 月 1 日作为质量检验员加入 Christian Schambeck（总经理）和 Michael Maurer（办公室）的团队，在”鸡舍”旁边开始工作。我参与了第一批订单的处理，同时协助建立和创建相关文档、采购和工作工具。之后我们从”鸡舍”搬迁到隔壁新建的厂房。第一个大订单来自 Kautex 在 Mallersdorf 的订单（油箱管路），我们在自己的厂房中以全体可用人员完成了这项工作。连市长、Christian 的父母和孩子都参与其中！随后，schambeck group 陆续承接更多订单，员工队伍不断扩大。我认为最高峰是在 2011 年宝马（BMW）E90/91 项目期间达到的。
- 问：你在初期阶段面临的最大挑战是什么？
答：最大的挑战是宝马（BMW）E90/91 项目的生产阶段，这对 schambeck group 也是一个整体挑战。我在项目的质量保证部门与 Manfred Riederer 合作，他教给我很多东西，我们的合作非常融洽。我的工作包括 WEP、WAP 及相关所有任务。慕尼黑的组装异议评审会议，以及之后在 Boshoku Wackersdorf 的评审会议对我后来的工作帮助很大。我从中学到了很多。
- 问：你能否提及一个特别的项目/里程碑/亮点，你对此感到特别骄傲？
答：
Antolin/Magna
一个特殊的里程碑是我在 Magna，随后是 Antolin Straubing 的工作经历。我在一个项目（欧宝 Insignia）中参与了从仪表板/手套箱/中控台的试生产到 SOP 的全过程，涉及多项任务（测量、视觉检测、包装、库存管理、维护文件如零件生命周期等——所有需要完成的工作），这对我在 schambeck group 的工作非常有帮助。
此外，我还参与了福特 Kuga 仪表板的试生产工作，执行了质量保证任务，如测量、视觉检测、包装、库存管理、维护文件如零件生命周期。项目经理和内部质量保证部门都充分相信我，给予我完全的自主权。
Kermi
我在 Kermi 的工作经历也是一个亮点。我在检测实验室工作，负责所有进货检验任务，包括文档、检测报告、图片等。由于部门经理 Matthias Schamm 和同事们都非常友好，我能够学到很多东西，并充分运用我从其他项目和 QMB 培训中获得的知识。
- 问：你对刚加入 schambeck group 的新员工有什么建议？
答：我对 schambeck group 员工的建议是，应该尽可能投入到岗位和工作中。因为如果你提供优质的工作成果，并与同事相处融洽，在 schambeck group 可以有很好的发展。要充分利用 schambeck group 提供的培训机会，这是对双方都互利的提议。
- 问：你在 schambeck group 的职业发展如何？
答：我于 2010 年 4 月 1 日作为质量检验员加入 Christian Schambeck（总经理）和 Michaela Maurer（办公室）的团队，在”鸡舍”旁边工作，负责第一批订单的处理。不久后，我被调入宝马（BMW）项目的质量保证部门。随后参加了各种培训课程（QMB、检验员证书、叉车执照等）。由于 schambeck group 的扩展，我被派往 Döbeln 分公司支持新的运营。我逐步升任为团队经理，随后晋升为 schambeck group 更高级别的团队经理职位。我还担任过多个项目的驻场代表。目前我在各个项目中担任团队经理。
- 问：你对未来有什么目标？
答：我的目标是尽可能地将我的知识和能力贡献给 schambeck group，并不断自我发展。此外，我希望专注于目前的职位，实现自我超越，并将我的知识传授给我的团队成员。
Holger Daiser 与总经理 Christian Schambeck 在 2025 年 4 月 1 日的合作会议中